Родился 15 марта 1942 года в с. Носово Бережанского района Тернопольской области, Украинская ССР.

В 1970 г. окончил Львовский политехнический институт. Впервые на работу в Тюменскую область приезжал в составе студенческих строительных отрядов, а получив диплом, прибыл в Сургут на постоянное место жительства.

1970—1981 гг. — мастер, прораб, главный инженер управления, заместитель управляющего, главный инженер треста «Сургутгазстрой».

1981—1990 гг. — первый заместитель председателя, председатель Сургутского горисполкома.

1990— 1991 гг. — председатель Тюменского облисполкома.

1991— 1993 гг. — первый заместитель главы администрации Тюменской области.

1993—1996 гг. — глава администрации Тюменской

1996—2001 гг. — губернатор Тюменской области.

С 2001 г. — член Совета Федерации Федерального Собрания РФ, член комиссии СФ по методологии реализации конституционных полномочий СФ, комиссии по естественным монополиям, первый заместитель председателя, председатель Комитета СФ по вопросам местного самоуправления.

Доктор технических наук, лауреат Государственной премии РФ, заслуженный строитель Российской Федерации. Награжден орденом Дружбы народов, медалями.

Виктор Иванович Муравленко - в жизни и в памяти

Уважаемый читатель! На мой взгляд, книга, которую ты держишь сейчас в руках, просто не могла не появиться. Виктор Иванович Муравленко столько сделал для страны, для нефтяной отрасли и для нашей Тюменской области, что вспомнить о нем и рассказать о его делах — святая обязанность всех тех, кто работал рядом, кто хорошо знал этого замечательного человека. В конце 1997 года исполнилось 85 лет со дня рождения В.И. Муравленко. В связи с этой заметной датой администрация Тюменской области осуществила ряд важных мероприятий, интересных акций, в числе которых и выпуск данной книги воспоминаний.

Я впервые познакомился с Виктором Ивановичем в 1969 году, еще будучи бойцом строительного студенческого отряда. Я работал тогда в Сургуте, где проходило большое совещание с участием начальника Главтюменнефтегаза. Ну а первая по-настоящему деловая встреча состоялась в 1970 году, когда я уже окончил институт и был направлен на работу в Тюменскую область в экспериментальное пусконаладочное управление треста «Сургутгазстрой», который тогда еще входил в состав Главтюменнефтегаза. В своем кабинете Виктор Иванович встретил нас, четверых молодых специалистов, и долго, подробно расспрашивал, чему и как мы учились, каковы наши планы на будущее, рассказывал о перспективах Тюменской области. Меня поразила та обстоятельность, с которой крупный руководитель интересовался буквально всеми деталями жизни совершенно еще незнакомых ему молодых людей. А позже, когда не без участия Виктора Ивановича возник новый главк — Главтюменнефтегазстрой, моя дальнейшая работа была уже неразрывно связана со строителями. Контакты с В.И. Муравленко не прерывались, поскольку и нефтяники, и строители делали одно общее дело — создавали энергетическую базу государства в Тюменской области. Нефтяники были заказчиками, строители — подрядчиками, и все вместе, в тесном содружестве с геологами, авиаторами, газовиками, речниками, трубопроводчиками, люди того поколения преображали Западную Сибирь.

В.И. Муравленко был руководителем и организатором первой величины и входил в славную когорту таких выдающихся деятелей, как Юрий Георгиевич Эрвье, Алексей Сергеевич Барсуков, Дмитрий Иванович Коротчаев и очень немногие другие. Книга воспоминаний о Викторе Ивановиче «Высота»—дань памяти этому прекрасному человеку. Думаю, это не последняя книга о нем. Еще ждут своего часа множество рассказов его соратников, любопытные свидетельства очевидцев, уникальные архивные документы и другие материалы, которые помогут создать более полный и всесторонний образ выдающегося нефтяника и человека, организатора и ученого — Виктора Ивановича Муравленко.

Л. Рокецкий
Из книги «Высота», 1997 г.

Леонид Юлианович Рокецкий

...В 1990 г. резко возрастают масштаб задач и уровень ответственности Л.Ю.Рокецкого. Его избирают депутатом Тюменского областного совета и председателем облисполкома. Это был период, когда в России происходили радикальные перемены — в экономике, социальной политике, административных структурах. 20 февраля 1993 г. Л.Ю.Рокецкий назначен главой администрации Тюменской области — первым лицом, возглавляющим исполнительную ветвь власти. В том же году тюменский лидер баллотировался как независимый кандидат и был избран членом Совета Федерации Федерального Собрания России. В своих предвыборных выступлениях, касаясь взаимоотношений центральной и местной власти, он отмечал, что регионам «надо избавляться от комплекса неполноценности», делать упор «на собственные силы и деловую инициативу», ратовал за «переход к рыночной экономике без шоковых потрясений».

Возглавив областную администрацию, Леонид Юлианович Рокецкий столкнулся не только с неизмеримо большим объемом работы, но и с проблемами, абсолютно новыми для человека, который до этого знал заботы и нужды только одного, пусть и быстрорастущего, города (Сургута, где он был председателем горисполкома). Предыдущий опыт, конечно, давал многое, однако управлять таким сложным организмом, как крупнейшая в России Тюменская область, отвечать за жизнь и благополучие миллионов людей ему предстояло впервые.

Подобрав команду профессионалов и единомышленников — а с этого он всякий раз начинал свою деятельность в новой должности, — Леонид Юлианович выделил в число приоритетных три стратегические задачи: развитие реального местного самоуправления, реформирование сельского хозяйства и сохранение единства области.

Необходимость последнего пункта диктовалась тем обстоятельством, что по новой Конституции автономные округа получали статус субъектов Федерации, равных по положению краям, областям, республикам. Получалась «матрешечная» конструкция: вся Тюменская область — субъект Федерации, но и входящие в ее состав Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий округа — тоже субъекты Федерации, причем независимые и равноправные (часть равна целому), со своими бюджетами и местным законодательством. Нонсенс, юридическо-административный казус. Получалось, что и город Сургут, которому было отдано столько лет жизни, который «вынянчен с пеленок», был теперь как бы неподвластен руководителю области Л.Ю.Рокецкому. Нет, формально город, находясь на территории области, конечно, попадал под юрисдикцию областного руководства. Но с другой стороны — он же в Ханты-Мансийском округе, независимом субъекте, где свой глава и свои «правила игры»...

К тому времени в Ямало-Ненецком округе добывалось около 90 процентов российского газа, а Ханты-Мансийский давал две трети всей нефти в государстве. Это были субъекты-доноры, и руководителям исполнительной и законодательной власти округов трудно было удержаться от сепаратистских соблазнов. Мы — самостоятельные, мы — сами по себе, Тюменская область — это субъект, которому следует заниматься проблемами южных сельскохозяйственных районов, не более того.

Л.Ю.Рокецкий решительно отстаивал другое мнение. Он не претендовал на «командование» округами, не посягал на их бюджеты, но был последовательным сторонником единства всей области, могущество и славу которой «в одинаковой степени создавали как жители округов, так и южных районов, которые в свое время все ресурсы, включая рабочие руки, отдали освоению Севера». Областной центр Тюмень был штабом этого невиданного наступления: здесь располагались геологический, нефтяной, газовый, строительный, трубопроводный и другие главки, здесь находились десятки научно-исследовательских и проектных институтов, обеспечивавших грамотную работу всех подразделений создававшегося в тайге и тундре нефтегазового комплекса, здесь концентрировались интеллектуальные силы, без которых победить в борьбе за северные нефть и газ было просто невозможно.

В конце 1996 г. в области состоялись первые демократические всенародные выборы губернатора. Глава администрации «назначенец» Л.Ю.Рокецкий теперь стал руководителем области по воле ее жителей...

...Став губернатором, членом Совета Федерации, одним из руководителей Комитета СФ по бюджету, налоговой политике, финансовому, валютному и таможенному регулированию, банковской деятельности, Л.Ю.Рокецкий постепенно из «просто хозяйственника» превратился в видного политика. Его имя замелькало в рейтинговых списках наиболее влиятельных и популярных деятелей страны. В составе правительственных и парламентских делегаций тюменский лидер побывал во многих государствах мира. Каждую подобную поездку он использовал для того, чтобы больше рассказать о Сибири, в выгодном свете представить свою область, привлечь зарубежные инвестиции, наладить с далекими партнерами взаимовыгодные контакты.

Нередко иностранных гостей губернатор принимал и у себя дома, в Тюмени. Интерес деловых людей к региону уже не ограничивался нефтью и газом. Они хотели более подробно знать, что представляет из себя Тюменская область в целом.

А это огромный и богатый регион с населением 3,3 млн. человек, где проживают представители 125 национальностей, в том числе 26 малочисленных народов Севера. На долю области приходится 91,5 процента российского газа, 65 процентов нефти, 7,3 процента электроэнергии, 8 процентов промышленного производства страны и 15 процентов поступающих инвестиций. А жителей лишь 2 процента от всего населения России...

...Поля и фермы. Заводы и фабрики. Нефтепромыслы и новостройки. Все это — Тюменская область. Область, губернатором которой сибиряки выбрали Леонида Юлиановича Рокецкого...

Ю.Переплеткин
Из книги «Сибирские и тобольские губернаторы», 2000 г.