Родился 23 октября 1934 года в г. Бугуруслан Оренбургской области. Получил специ­альность горного инженера по разработке нефтяных и газовых месторождений. Окон­чил в 1953 г. Бугурусланский нефтепромыс­ловый техникум, в 1966 г. — Куйбышевский политехнический институт, в 1975 г. — Выс­шую партийную школу при ЦК КПСС.

До службы в рядах Советский армии тру­дился в объединении «Оренбургнефть»: опе­ратор, мастер подземного ремонта скважин треста «Бугурусланнефть». С 1954 по 1957 г. служил на Тихоокеанском флоте.

1957—1966 гг. — работа в объединении «Куйбышевнефть»: помбур, бурильщик, мастер по капитальному ремонту скважин НПУ «Первомайнефть», главный инженер конторы осво­ения скважин треста «Первомайбурнефть».

1966—1968 гг. — после переезда в Тюмен­скую область: старший инженер ПТО, стар­ший инженер цеха, начальник цеха по капи­тальному ремонту скважин НГДУ «Юганскнефть» Главтюменнефтегаза.

1968—1970 гг. — секретарь парткома НГДУ «Юганскнефть».

1970—1973 гг. — второй секретарь Нефтеюганского горкома партии.

1975—1979 гг. — после окончания ВПШ при ЦК КПСС: первый секретарь Пуровского рай­кома партии.

1979—1980 гг. — секретарь парткома Глав­тюменнефтегаза.

1980—1990 гг. — зам. начальника управле­ния кадров и учебных заведений Миннефтепрома СССР.

1990—1992 гг. — секретарь парткома, зам. управделами Миннефтепрома СССР, главный специалист департамента научно-техничес­кого развития корпорации «Роснефть».

1993—1997 гг. — служебная командировка во Вьетнам: зам. начальника отдела кадров совместного предприятия «Вьетсовпетро».

С 1998 г. — руководитель проекта, глав­ный специалист департамента добычи ОАО «Славнефть».

Награжден орденом Трудового Красного Знамени, четырьмя медалями. Заслуженный работник нефтяной и газовой промышленно­сти РФ, имеет звания «Почетный работник топливно-энергетического комплекса РФ», «Почетный нефтяник», «Отличник нефтяной промышленности».

Люди дела,  люди слова

Виктора Ивановича Муравленко я знал еще по Куйбышевской области. Я тогда работал мастером капитального ремонта скважин, потом главным ин­женером конторы освоения. Надо сказать, что его очень любили нефтяники. Тогда сложные ситуации возникали, особенно с заработной платой: где сдель­ная оплата, где повременная, переходный период. Нужно было проводить собрания, встречаться с не­фтяниками, разъяснять. Виктор Иванович всегда сам присутствовал на собраниях, на конференциях. Люди обычно были в напряжении: вот, новые усло­вия оплаты, здесь то не учтут, другое не учтут, мы наверняка пострадаем. И тогда Виктор Иванович выходил, все объяснял. И сколько бы вопросов ему ни задавалось, он очень корректно, вежливо, ува­жительно всем отвечал.

В дальнейшем мне пришлось работать в Нефте­юганске, там уже плотно мы с ним встречались, ре­шали вопросы. Помнится один такой интересный эпи­зод. У нас был в то время еще не знаменитый, но подающий надежды буровой мастер Сергеев. Он взял обязательство пробурить 40 тысяч метров в год. Тогда на «сотку», как Левин, еще никто не замахи­вался. И вот идет уже ноябрь. Виктор Иванович позвонил и говорит: «Что-то у меня сомнения по пово­ду Сергеева. Вытянет ли он эти 40 тысяч?». А на­чальником управления буровых работ был тогда Филимонов Александр Николаевич, он говорит: «Все вытянем, все получится». Муравленко: «Как бы все-таки на это посмотреть повнимательнее, убедиться. С подготовкой нового станка не может быть про­стоя?».

Полетели мы с Филимоновым туда, к Сергее­ву. Встретились с Максимом Ивановичем, пого­ворили, посчитали все возможности, прикинули... Действительно, вышкомонтажники могут подвес­ти. Нужно к ним внимание проявить, помочь, что­бы вовремя смонтировали буровую. Мы там, на месте, и определились, что будем делать. Я вер­нулся, позвонил Виктору Ивановичу, доложил, что он не зря беспокоился, интуиция его, как всегда, не подвела. Муравленко говорит: «Очень бы мне хотелось, чтобы получилось у Сергеева». В конеч­ном итоге Сергеев обязательства выполнил где-то 30 декабря. Впритирку к сроку, но пробурил 40 тысяч метров.

Вот типичный пример его внимания к каждому мастеру, пример заботы, чтобы все обязательства были выполнены. Виктор Иванович за этим следил, старался помочь, настраивал на то, чтобы люди все­гда свое слово держали.

Как партийный работник тех лет считаю важным отметить, что если у Виктора Ивановича были не самые простые отношения с обкомом партии, осо­бенно с высшими руководителями, то самые хоро­шие — с городскими. Чем это объясняется? Виктор Иванович имел свое мнение и всегда его отстаи­вал. Он хорошо знал свои коллективы, что они мо­гут сделать. Поэтому говорил откровенно: что мож­но, а что невозможно. Но на уровне обкома стара­лись все-таки принимать более напряженные пла­ны, обязательства. Они не всегда подкреплялись материальными ресурсами, а голым энтузиазмом Север не возьмешь. Поэтому здесь и существова­ли разногласия. А на уровне местных партийных органов с Виктором Ивановичем было хорошо ра­ботать. В вопросах социального порядка мы нахо­дили у него поддержку. Если он видел, что городу нужно что-то, он говорил: «Давайте совместно най­дем решение». И действительно, находили ресурсы, принимали решение. А уж если принимали, потом он говорил: «Это же наше обязательство. Значит, мы должны сделать». Эта вот обязательность, ответственность у него присутствовала всегда. И его за­местители, сколько с ними приходилось работать, тоже были люди слова.

А. Анисимов

Элита. 2002. № 6

Человеческий фактор

...В марте 1966 года меня очень взволновали выступления по Центральному телевидению деле­гатов съезда партии, депутатов Верховного Совета СССР начальника Главтюменнефтегаза В.И. Мурав­ленко и начальника Главтюменьгеологии Ю.Г. Эрвье. Они говорили об удивительном будущем Запад­ной Сибири. Не скрою, захотелось там поработать, несмотря на то, что нормальные условия жизнедея­тельности, судя по выступлениям начальников глав­ков, еще только предстояло создавать...

...И вскоре я уже трудился в Тюменской облас­ти, на ее северных промыслах. С ростом качествен­ного потенциала предприятий Главтюменнефтегаза возникла необходимость создания производствен­ных объединений. Я с таким предложением высту­пил в 1973 году на пленуме Ханты-Мансийского окружкома КПСС. Были противники такой идеи. А вот первый секретарь Нижневартовского райкома партии В.В. Бахилов, когда мы возвращались вместе с ним после пленума домой, сказал: «Интересные мысли услышал я в твоем выступлении, все их записал. Над ними стоит поразмыслить».

Масштабное развитие производства потребо­вало оперативности в управлении. Создание объе­динений предполагало наличие подготовленных кадров. И они имелись! На все руководящие дол­жности во вновь созданных пяти объединениях («Нижневартовскнефтегаз», «Сургутнефтегаз», «Юганскнефтегаз», «Урайнефтегаз», «Томск-нефть») в 1977 году были выдвинуты свои, домо­рощенные лидеры.

Создание объединений совпало с таким слож­ным периодом, когда начинался переход с фонтан­ного на механизированный способ добычи. Необхо­димы были соответствующее наземное и подзем­ное оборудование, большие силы ремонтных служб, существенные материальные затраты. Руководство Главтюменнефтегаза оказалось на высоте, осуще­ствляя крупномасштабные действия по формирова­нию мощных производственных подразделений с социальной инфраструктурой на пустынных простоpax северной целины. Только с исторической высо­ты видишь и понимаешь гигантский творческий вклад главка в создание Западно-Сибирского не­фтяного комплекса...

А. Анисимов

Из книги «Главпоменнефтегаз», 2005 г.

Документы                                     

Из информационного сообщения совета пенсионеров — ветеранов войны и труда ОАО НК «Роснефтегаз»

...Работая в Нефтеюганске, A.M. Анисимов про­явил прекрасные организаторские способности и человеческие качества. Поэтому при создании Нефтеюганского горкома партии он был избран членом бюро, а потом вторым секретарем горкома КПСС.

На этой должности он ведает вопросами про­мышленности, капитального строительства, сельс­кого хозяйства, транспорта, торговли, сферы быта, связи, проблемами застройки молодого города и другими отраслями. Он непосредственно курирует строительство 300-километровго участка нефтепро­вода Усть-Балык — Альметьевск, а затем Нижне­вартовск — Куйбышев с нефтеперекачивающими станциями. При его участии вводится в разработку мощное Мамонтовское месторождение, он осуще­ствляет кураторство по обустройству Правдинского месторождения под газлифтный способ добычи нефти (впервые в Западной Сибири). При его под­держке и помощи передовые буровые бригады до­стигают проходки скважин по 40 и более тысяч метров в год...

...В 1975 году, после окончания ВПШ при ЦК КПСС, A.M. Анисимова избирают первым секре­тарем Пуровского райкома партии. Он организует работу по повышению эффективности разведочных работ, буровые бригады геологов увеличивают проходку в два-три раза. Открываются крупные за­пасы нефти, конденсата и газа, в том числе на Уренгойском месторождении. По его предложению был осуществлен выход на новую структуру и от­крыто богатое Муравленковское нефтяное место­рождение. В короткие сроки удалось подготовить базу для создания нового крупного нефтегазового региона.

A.M. Анисимов предложил включить в «Основ­ные направления развития народного хозяйства СССР на 1976—1980 гг.» пункт о строительстве же­лезной дороги Сургут — Уренгой, его поддержали в округе и области, и стройка была внесена в дирек­тивный документ. Он непосредственный участник прокладки этой дороги, а также газопровода Урен­гой — Челябинск — Центр по территории Пуровско­го района, он участвовал в закладке городов Но­вый Уренгой и Ноябрьск...

В 1979 году A.M. Анисимов становится секрета­рем парткома Главтюменнефтегаза...