20 ноября исполнилось 95 лет со дня рождения Валерия Исааковича Грайфера. Он ушел из жизни 24 апреля 2020 года, на 91-м году жизни.  Человек–эпоха. Патриарх нефтяного дела, чья репутация во все времена была безукоризненной. По его биографии можно изучать историю отечественной нефтянки, её победные и наполненные драматизмом страницы.

Дело нефтяника- извлекать из недр энергию Планеты. Живую кровь Земли. Этому ремеслу Валерий Исаакович Грайфер учился всю жизнь. Преодолевая препятствия, не жалея сердца, ускоряя шаг, увлекая за собой товарищей и коллег.

В.И. Грайфер принадлежал к легендарному поколению нефтяников, чьи благородные помыслы и колоссальные усилия позволили нашей стране во второй половине ХХ веке стать крупнейшей нефтяной державой.

Профессиональная биография председателя Совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ», Генерального директора ОАО «РИТЭК» В.И. Грайфера начиналась в 1952 году на промыслах Татарии. Осваивая одно из крупнейших нефтяных месторождений СССР — Ромашкинское, он прошёл путь от помощника мастера до главного инженера объединения «Татнефть». Ведущий специалист нефтедобычи, инженер редкого дарования, 13 лет возглавлявший Планово-экономическое управление  министерства, В.И. Грайфер в 1985 году  был назначен начальником  «Главтюменнефтегаза» – заместителем министра нефтяной промышленности СССР. Ему удалось в конце 80-х годов ХХ века стабилизировать добычу нефти на тюменских просторах и привлечь внимание руководства страны к социальным проблемам северных городов.

В.И. Грайфер и в рыночные времена сумел «с чистого листа» создать эффективное инновационное предприятие – ОАО «РИТЭК».

Но не только профессиональной компетентностью определяется масштаб личности этого человека. Он всегда имел смелость говорить с различных трибун о необходимости эффективного использования преимуществ статуса нефтяной державы для модернизации отечественной промышленности, избавления экономики страны от сырьевой зависимости.   

Точный в формулировках и поступках, он для многих стал нравственным компасом. Жизненной опорой. В нефтяном сообществе нет, наверное, другого человека, чья репутация была бы столь безукоризненной, а судьба такой многогранной.  Менялась страна, её политическое устройство, экономический уклад… Но В.И. Грайфер оставался верен себе. Искусству жить достойно во все времена  трудно научить. С этим надо родиться.

 

 Дорогами «сына полка»: от Баку до Владивостока

Валерий Исаакович Грайфер родился 20 ноября 1929 года в Баку. В этом солнечном городе отец будущего нефтяника Исаак Грайфер, выросший на Украине, оказался в составе красноармейского отряда. Здесь он встретил работницу Бакинской кинофабрики Александру Сорокину, успевшую сняться в фильме «Каштанка». Красноармеец был очарован красивой, статной девушкой и вскоре женился на ней.

Её отец Яков Алексеевич Сорокин в начале ХХ века работал машинистом паровоза в Саратовском депо и пел в церковном хоре. За участие в вооруженном восстании в 1905 году был осуждён на каторгу в Сибирь. За ним, как верная декабристка, поехала жена Дарья Ивановна. Именно там, в тюменских болотах, их внук, спустя несколько десятилетий, будет заниматься добычей нефти.

Когда Валерию исполняется три года, семья покидает Азербайджан. В 1932 году Исаака Грайфера назначают комиссаром только что сформированного строительного батальона на Украине. Вскоре батальон отправляют на Дальний Восток прокладывать трассу Хабаровск–Владивосток. Дорогу пришлось вести через  тайгу, реки, горы, невзирая на гнус, ураганные ветры, проливные дожди. Трасса проходила вдоль границы с Манчжурией, которая в те годы была оккупирована японцами. Поэтому строители трудились с винтовками за плечами.

Александра Яковлевна Сорокина, к тому времени окончившая Саратовский автодорожный институт, тоже работала на стройке. Валерий вместе с родителями «в кибитке полевой» проехал ни одну тысячу километров по дальневосточной дороге. Его называли «сыном полка».

Семья ещё долго колесила по стране. В 1942 году Исаак Грайфер воевал на Южном фронте, восстанавливал военные объекты в освобожденном Армавире, заводы по ремонту военной техники в Ростове-на-Дону.

В 1946 году Грайфера-старшего перевели в Москву.

 

«Орёл или решка?»: выбор профессии

Из-за кочевой жизни родителей Валерий Грайфер учился в десяти школах- от Хабаровска до Ярославля. Аттестат зрелости получил в московской школе имени Ворошилова на Усачёвке. В детстве Валера мечтал стать военным или хирургом, считая эти профессии по-настоящему мужскими. В медицинском институте абитуриент узнал, что поступить можно лишь на санитарно-гигиенический факультет. Но в его жизненные планы это направление медицины не входило.

Выбор жизненного пути состоялся на «площади трех институтов» –Горного, Нефтяного и Стали. Вынул из кармана пятак и загадал: "орёл"–Нефтяной, "решка"–Горный. Выпал "орёл". Так Грайфер в 1947 году стал студентом первого курса промыслового факультета Московского нефтяного института им И.М. Губкина.

Преподавали в институте  крупные учёные - В.Н. Щелкачёв, Н.И. Стрижов, А.П. Крылов, И.М. Муравьёв, Н.И. Шацов, Б.Б. Липук, М.А. Жданов, И.А. Чарный. Пройдёт немного времени, и бывшие студенты вместе со своими учителями будут разгадывать загадки, которые преподнесут им недра Татарии, Мангышлака, Западной Сибири.

Московский нефтяной институт стал базовым вузом отрасли, в котором отрабатывались эффективные формы и методы обучения, формировались новые направления научно-исследовательских работ.

Вот в эту нефтяную альма-матер и попал 17-летний Валера Грайфер.

 

Студенческое братство

Московский нефтяной институт им. И.М. Губкина имел преимущество перед другими вузами. Студентам горных специальностей выдавалась форменная одежда. Красивые мундиры с бархатными эполетами. До того, как в институте ввели форму, Валерий Грайфер ходил в отцовском перекрашенном в черный цвет кителе, за что получил от товарищей прозвище «декабрист».

В "керосинке" Грайфер обрёл не только профессию, но и дружбу, которую пронёс через все жизненные испытания. Он встретил Владимира Филановского, Михаил Путилова, Льва Кузнецова на первом курсе. И больше они не расставались. Если бы им в далёком 1947 году сказали, что Валерий Грайфер и Владимир Филановский станут заместителями министра нефтяной промышленности СССР, Михаил Путилов–заместителем начальника Управления по разработке нефтяных месторождений Миннефтепрома СССР, а Лев Кузнецов начальником Главного управления по переработке нефти и газа, они бы рассмеялись. О карьере никто из них не думал. Рвались на месторождения попробовать свои силы. Всё остальное сложилось само собой.

Послевоенному времени был присущ коллективизм, сплоченность–те качества, которые помогли победить в войне. В институте Грайфер избирался в комсомольское бюро, редактировал многотиражку, играл в футбол, волейбол, шефствовал над школьниками. Заводила и придумщик, он всегда был в гуще событий.

Очень часто друзья собирались в хлебосольном доме Грайфера в Текстильщиках. Когда Валера учился на первом курсе, умер отец. Дом держался на маме - Александре Яковлевне. Ей хватало сердца не только на собственных детей, но и на бесшабашную студенческую компанию. Кормила, аккомпанировала им на рояле, строго по-матерински отчитывала за проступки…

 

Из Москвы в Татарию  

В 1952 году, получив диплом горного инженера по специальности «Разработка нефтяных и газовых месторождений», Валерий Грайфер вместе с друзьями Владимиром Филановским и Львом Кузнецовым уехал по распределению в Бугульму.

«Как-то у нас и мыслей не было о том, что мы можем разъехаться, разойтись… Мы просто бы этого не поняли. Дружба, она как бы предполагала нашу совместную работу. Мы попали все вместе в одно НПУ «Альметьевнефть», на один промысел», – рассказывал спустя годы Валерий Грайфер.

В Татарии открыли Ромашкинское месторождение – самое крупное в мире на тот момент, – и " новые" инженеры спешили попробовать себя в деле.

После Москвы Бугульма выглядела непрезентабельно. Провинциальное захолустье с покосившимися избами. Бросающаяся в глаза бедность местного населения. Да так, пожалуй, выглядела вся истощенная войной Россия…

В объединении «Татнефть» их встречал инженер Василий Алексеевич Еронин. От него вчерашние студенты узнали о том, что подписан приказ о создании нового нефтедобывающего предприятия в Альметьево. Еронин предложил ребятам подождать, пока им  найдут работу в «штабе». Но друзья рвались на промысел.

 

На промысле

Это сейчас современный, удобный для жизни Альметьевск нефтяники Татарии считают своей столицей. А тогда, в 1952 году, село Альметьево –самая настоящая глубинка. Бараки-общежития, один магазин, в котором продавали хлеб, ликёр и завезенные, видимо, ещё до войны консервы с крабами. Молодые инженеры, приехавшие в Альметьево, начинали карьерный рост с рабочих специальностей.

На весь Миннибаевский промысел НПУ «Альметьевнефть», где оказались выпускники Московского нефтяного института, была одна полуторка, трактор, сварочный агрегат да рация. Бурили разведочные скважины на расстоянии в несколько километров. Где пешком, где на машине новобранцы в любую непогоду добирались до эксплуатационных скважин, обустраивали территорию, заботились, как могли, о быте рабочих.

Именно на Миннибаевском промысле собрались люди, которым суждено было много сделать для развития татарской нефтяной промышленности. Имена миннибаевцев Р.Ш. Мингареева, К.А. Валиева, Ф.М.Тукаева, В.А.Тачаева, П.И.Сорокина известны всему нефтяному сообществу Татарии.

В НПУ «Альметьевнефть» Грайфер работал сначала помощником мастера по добыче нефти, затем мастером, начальником производственно-технического отдела.

 

Семья

Татарию Валерий Исаакович Грайфер считает своей малой родиной. С ней связаны 20 лет жизни: трудных и счастливых одновременно.  

В Татарии Грайфер обрёл семью. Студентка Горного института Тамара Петрова приехала на практику из Ленинграда. Её назначили участковым геологом. Молодой мастер бригады по добыче нефти с персональной машиной ГАЗ-51 Валерий Грайфер с удовольствием возил в кузове симпатичную практикантку по объектам, делясь профессиональным и житейским опытом. Практика закончилась и Тамара вернулась в Ленинград. Но летом 1955 года Валерий поехал в северную столицу делать предложение практикантке. Они поженились, вскоре родились дочери - Елена и Наташа.

Однажды журналисты его спросили: «Какое качество супруги для Вас дороже всего?». Валерий Исаакович ответил: «Абсолютная честность. За всю нашу совместную жизнь она ни разу не покривила душой. Всегда в любой ситуации говорила только правду, и горькую тоже. И я, в свою очередь, не мог не стараться всегда выглядеть в её глазах достойно».

 

Как становятся профессионалами

В Татарии состоится знакомство инженера Грайфера с признанными корифеями нефтяной промышленности– первым начальником «Татнефти» А.Т. Шмаревым и сменившим его на этом посту  В.Д. Шашиным. Последнему суждено будет в течение 12 лет возглавлять Министерство нефтяной промышленности СССР. Эти легендарные личности определили вектор развития отечественной нефтяной промышленности и во многом профессиональную судьбу Грайфера. Они не боялись доверить молодому инженеру ответственные участки работы, поощряли инициативу и поиск нестандартных решений. Грайфер считал их своими учителями и наставниками.

В те годы нефтяная промышленность Татарии развивалась бурными темпами.

В 1956 году «Татнефть» по объему добычи  вышла на первое место в Советском Союзе.  

В 27 лет Валерия Грайфера назначают начальником отдела добычи нефти и газа Управление нефтяной промышленности Татсовнархоза в Казани.

В 1962 году он возглавит трест «Татнефтегаз», который занимался сбором попутного нефтяного газа  и его переработкой на построенном Миннибаевском газоперерабатывающем заводе.

Вскоре будет воссоздано объединение «Татнефть», избравшее местом своей дислокации город Альметьевск. Начальником объединения назначили Р.Ш.Мингареева, а его главным инженером В.И. Грайфера. Талантливому инженеру было всего 34 года.

«Рафхат Шагимарданович Мингареев был энтузиастом технического прогресса. При нём и вместе с ним мы модернизировали систему сбора и транспорта нефти. Первыми в «Татнефти» стали внедрять компьютеры, создали вычислительный центр…Автоматизация на промыслах, мероприятия по защите труб от коррозии-всё это зарождалось в те годы », - вспоминал В.И. Грайфер.

 

С риском по жизни

Профессия нефтяника, часто связанная  с риском, не раз требовала от Грайфера решительности. Может быть, поэтому он часто цитировал Шекспира: « … трусами нас делает раздумье».

26 сентября 1964 года в 21 час 20 минут на Миннибаевском газоперерабатывающем заводе в результате производственной аварии на коллекторе №3 блока горизонтальных резервуаров, в которых хранились сжиженные горючие газы, произошёл пожар. Взметнувшись в небо, подобно ракете, взорвалась   емкость, в которой было более 160 кубометров жидкого пропана.  

Главный инженер «Татнефти» Валерий Исаакович Грайфер и директор завода Николай Павлович Волков через полтора часа уже были на месте аварии. На протяжении многих часов, рискуя жизнью, вместе с пожарниками работали в самом пекле, перекрывая задвижки на опасных участках. Пожар был локализован. К сожалению, в тот роковой день пострадали 39 пожарников. Серьёзные ожоги получил и директор завода Н.П. Волков.

В.И. Грайфер руководил работами по устранению последствий аварии и пожара. В короткие сроки был восстановлен рабочий режим предприятия.

Решительности, но не безрассудства требуют от руководителя не только чрезвычайные обстоятельства, но и ежедневные кабинетные будни. За каждым решением– судьбы людей. «Семь раз отмерь, но долго не раздумывай», –часто говорил своим ученикам В.И. Грайфер.

 

Инженерный талант

…Многообразием геологических условий характеризовались открываемые в Татарии месторождения.

Валерий Грайфер вместе с коллегами и учёными искал «ключ» к каждому из них. Ромашкинское месторождение несколько десятилетий было полигоном, на котором испытывались многие новейшие технологии, промысловое оборудование, методы контроля процессов разработки.

На Ромашкинском впервые в мировой практике применили внутриконтурное заводнение, позволившее ускорить извлечение запасов нефти из недр и значительно повысить нефтеотдачу пластов.

В конце 60-х годов около трети добываемой в объединении «Татнефть» нефти не было обеспечено мощностями для ее кондиционной подготовки. Эта задача в значительной мере была решена путем внедрения новых совмещенных технологических схем подготовки нефти, подразумевающих предварительное разрушение эмульсии в промысловых трубопроводах. Экономический эффект от внедрения новой технологии исчислялся миллионами рублей.

Эта революционно-прорывная технология на коллегии Миннефтепрома СССР была рекомендована к применению на всех промыслах. Валерий Исаакович Грайфер и работающие вместе с ним учёные были награждены Золотыми медалями ВДНХ СССР. Кандидатская диссертация, которую он блестяще защитил во ВНИИнефти в Москве, также была посвящена этой теме.

В.И. Грайфер проработал в объединении «Татнефть» двадцать лет–до 1972 года. За эти годы появились новые города и рабочие посёлки, тысячи километров асфальтированных дорог, была создана система промысловой связи, осуществлены масштабные работы по автоматизации нефтепромысловых объектов.

«Татнефть» вышла по добыче нефти на первое место в стране, превысив в 1970 году рубеж 100 млн тонн в год.

 

Из Татарии в Москву

В сентябре 1972 года министр нефтяной промышленности СССР В.Д. Шашин приглашает В.И. Грайфера в министерство на должность начальника Планово-экономического управления–члена Коллегии.  

По счастливому стечению обстоятельств министр пригласил в Москву одновременно с Грайфером и его друзей – Л.М. Кузнецова и В.Ю. Филановского: министерство нуждалось не только в высокообразованных, но и опытных специалистах. В.Д. Шашин собирал со всей страны своих талантливых учеников, чтобы совершить качественный прорыв на нефтяном фронте. Филановский возглавил Главное управление строительства, Кузнецов – Главное Управление по использованию и переработке нефтяного газа.

Под руководством В.И. Грайфера Планово-экономическое управление превратилось в  своеобразный «мини-Госплан». Видеть проблемы отрасли в масштабе  страны –этому Грайфер учился у председателя Госплана СССР Николая Константиновича Байбакова, родоначальника отечественной нефтяной и газовой промышленности, ведущего специалиста  в области освоения нефтяных и газовых месторождений. Признанный патриарх  отрасли Н.К. Байбаков щедро делился опытом с талантливым учеником, за которым внимательно наблюдал ещё на промыслах Татарии.

По инициативе Валерия Исааковича и его единомышленников во всех нефтедобывающих регионах бывшего СССР и в аппарате Министерства нефтяной промышленности были созданы новые структуры, предназначенные для внедрения компьютерных технологий- Кустовые Информационно-Вычислительные Центры (КИВЦы), Службы Обработки Инормации (СОИ), и службы АСУ на местах. Главный Информационно-Вычислительный Центр (ГИВЦ)-в штабе отрасли, в Москве.

Валерий Исаакович, пожалуй, первым из руководителей-нефтяников  оценил возможности компьютерных технологий в повышении эффективности производства. В 1976 году за участие в создании автоматизированных систем управления в отрасли В.И. Грайферу присвоено звание Лауреата Ленинской премии СССР.

Тринадцать лет он проработал начальником Планово-экономического управления Министерства нефтяной промышленности СССР, превратив его в ведущее управление отрасли.

 

Во глубине сибирских недр…

Западная Сибирь – особая страница в биографии В.И. Грайфера. В работе над освоением тюменских недр  в полной мере проявился его профессиональный опыт, эрудиция, стратегическое мышление, способность принимать непростые решения.

К середине 1960-х годов прошлого века специалистам нефтяной отрасли стало ясно: старые нефтяные районы истощаются, все труднее удаётся достичь  приростов добычи в Татарии, Башкирии. Спасти экономику страны могли лишь  новые крупные месторождения.

Важным результатом геологоразведочных работ стало открытие в 1959 году в Западной Сибири вблизи села Шаим нефтегазоносного пласта с объемом суточной добычи нефти свыше одной тонны. В последующие годы были открыты такие крупные нефтяные и газовые месторождения, как Мегионское, Усть - Балыкское, Западно – Сургутское …

1965 год стал особой вехой в истории освоения Западно– Сибирской нефтегазоносной провинции: было открыто Самотлорское нефтяное месторождение, по разведанным запасам ставшее самым крупным в Советском Союзе. В 1965 году в Тюмени Постановлением Совета Министров РСФСР от 5 июля 1965 года будет создано Главное производственное управление по нефтяной и газовой промышленности – «Главтюменнефтегаз». Советский Союз завоёвывал  статус крупной мировой "ресурсной державы".

10 июня 1978 года на промыслах Западной Сибири была добыта миллиардная тонна нефти. Этот показатель в Западной Сибири был достигнут всего за 13 лет, тогда как в Татарии –за 25, в Азербайджане –за 104 года.

В 1978 году американский журнал «Ньюсвик» писал: «Русские покорили Тюмень за 18 лет сверхчеловеческих усилий». Как покорялись человеку западносибирские недра, хорошо показано в фильме Андрея Кончаловского «Сибириада» (1978). Режиссёр пригласил в качестве консультанта фильма Валерия Грайфера, знающего во всех деталях нефтегазовое производство.

С середины 1960-х годов шёл интенсивный процесс урбанизации Тюменского Севера. Сотни миллионов кубометров грунта пришлось всыпать в  сибирские болота, чтобы создать твердь и на ней возводить жилые дома, школы, детсады, всю социальную инфраструктуру. Все эти события, связанные с ними проблемы и поиск решений, определяли рабочий график и масштаб деятельности руководителя Планово-Экономического управления Министерства нефтяной промышленности СССР,а затем и начальника «Главтюменнефтегаза»  В.И. Грайфера. Много позже он назовёт  освоение месторождений Западной Сибири одним из самых крупномасштабных событий ХХ века.

              

Сибириада  Валерия Грайфера

В 1985 году В.И. Грайфера назначают начальником «Главтюменнефтегаза», заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР.

Из интервью В.И. Грайфера:

Весной 1985 года меня пригласили в ЦК КПСС. Назначали на такие должности только партийным решением. Разговор шел в кабинете секретаря ЦК КПСС, кандидата в члены Политбюро Владимира Ивановича Долгих. Он возглавлял отдел тяжелой промышленности ЦК и, как никто другой, знал о проблемах, с которым столкнулись в Западной Сибири. Дело в том, что с начала восьмидесятых добыча нефти здесь стала стремительно падать. За пять лет, с 1981 по 1985, она упала на 40 млн. тонн. Невиданные темпы падения! Они были сравнимы лишь с теми, которыми эта добыча ранее росла. По-видимому, в ЦК КПСС посчитали, что надо укрепить Главк кадрами, способными ситуацию изменить.

Я не могу знать, какими соображениями руководствовались «наверху», рассматривая мою кандидатуру в качестве нового начальника. Но к своим 55 годам, наверное, у меня был неплохой управленческий опыт. Только в Татарии проработал почти 20 лет. Там прошел «школу молодого бойца»: довелось и лебедку крутить, и скважину чистить от парафина. Только потом пошел «рост» - помощник мастера по добыче нефти, начальник производственного отдела нефтепромыслового управления «Альметьевскнефть», начальник отдела добычи объединения «Татнефть», управляющий трестом «Татнефтегаз», главный инженер «Татнефти». К моменту нашего с Владимиром Ивановичем разговора я уже несколько лет возглавлял Планово-экономического управление Миннефтепрома СССР. Вместе с коллегами разрабатывал краткосрочные и долгосрочные планы социально-экономического развития нефтяной промышленности. Так что ситуацию с тюменской нефтью хорошо представлял.

«Надо ехать в Западную Сибирь. И на месте во всем разобраться», - сказал мне Владимир Иванович.

В наше время от предложений, исходящих из Центрального Комитета КПСС, не принято было отказываться. Но я попросил время на размышления - до утра. На следующий день снова был в кабинете секретаря ЦК. «Еду в Тюмень», - сказал я Владимиру Ивановичу.

Так началась новая страница в биографии В.И. Грайфера.

 

Тюменские уроки

Тюмень потребовала от В.И. Грайфера одновременного решения проблем, накопившихся за годы стремительного освоения сибирских просторов.

«Это были не лучшие для отрасли годы, - вспоминал Валерий Исаакович, -  Нетронутые запасы нефти в Тюменской области оставались ещё большими, но добывать их стало труднее». Впервые за послевоенный период объём добычи нефти в Советском Союзе уменьшился- с 616, 3 млн тонн в 1983 году до 595,2 в 1985-м. Сказывалось увеличение затрат на ввод в действие новых скважин и поддержание добычи на действующих. Кроме того, на мировых рынках произошло резкое снижение цен на нефть.

В то же время темпы добычи в Западной Сибири задавались в 2-3 раза более высокие, чем в других нефтеносных регионах страны. Страна, привыкшая жить на нефтедоллары, ждала  от тюменских нефтяников новых рекордов. Отечественная экономика всё больше зависела от средств, вырученных от продажи энергетических ресурсов.

Одна из главных причин снижения объёмов падения нефти заключалась в порочности самой стратегии разработки месторождений Западной Сибири, концентрированно выраженной в лозунге «Максимум добычи- минимум затрат». Громкие победы геологов, нефтяников создавали у руководства страны, директивных органов иллюзию, что фонтаны дешёвой нефти будут бить всегда. Поэтому можно не заботиться о новых технологиях добычи нефти, не модернизировать машиностроительные предприятия, не развивать производственную базу, социальную сферу. Тюменскую нефть с невиданной ранее скоростью «вырывали» из недр, ухудшая состояние разработки месторождений.

Следствие этой недальновидной политики - судьба уникального Самотлора. Первоначально планировалось добывать 80 млн тонн нефти в год, но, в конечном счете, почти удвоили эту цифру. Затем наступил резкий спад. Нынешним нефтяникам пришлось вновь искать ключи к кладовым Самотлора.

«Мы найдем в Западной Сибири еще одну Западную Сибирь», - таким оптимизмом были исполнены сторонники идеи дешевой нефти. Но во «вторую» Западную Сибирь надо было вкладывать огромные деньги. С увеличением темпов освоения месторождений требовалось все больше капвложений: необходимо было увеличивать их ежегодно в 1,6-1,8 раза. Но денег таких в стране не было.

Так лозунг «Максимум добычи - минимум затрат» на практике привел к масштабному кризису в нефтяной отрасли, а потом и в экономике страны в целом.

          

Визит М.С. Горбачёва в Западную Сибирь

Перед начальником Главтюменнефтегаза В.И. Грайфером стояла чрезвычайно трудная задача, сформулированная в принятом 20 августа 1985 года Постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О комплексном развитии нефтяной и газовой промышленности в Западной Сибири в1986-1990 годах» - увеличить добычу нефти в Тюменской области.

О том, какое пристальное внимание в те годы уделялось проблемам Западной Сибири, свидетельствует визит Генерального секретаря ЦК КПСС М.С. Горбачёва в Тюменскую область в сентябре 1985 года.

Руководство страны понимало: без нефти Западной Сибири, без мощного потенциала тюменского региона реформирование экономики страны обречено на провал. "Сделайте так, чтобы нефть была", - говорил Грайферу в Тюмени генсек. А он со своими коллегами делал и так, казалось бы, невозможное. Главк работал в режиме чрезвычайного положения.

В Тюмени под руководством М.С. Горбачёва состоялось совещание партийно-хозяйственного актива Тюменской и Томской областей, на  котором были обсуждены задачи дальнейшего развития Западно-Сибирского нефтегазового комплекса, эффективного использования ресурсов. В работе совещания участвовали  кандидат в члены Политбюро ЦК КПСС, секретарь ЦК КПСС В.И. Долгих, секретарь ЦК КПСС Б. Н. Ельцин, заместители Председателя Совета Министров СССР А.К. Антонов, Н.К. Байбаков, Б.Е. Щербина, министры  В.А. Динков, В.С. Черномырдин, В.Г. Чирсков, руководители ряда объединений и предприятий, секретари парторганизаций. В своём докладе М.С. Горбачёв назвал Западно-Сибирский нефтегазовый комплекс сердцем базовых отраслей экономики, ритм работы которого во многом определяет успешное развитие страны. Горбачёв напомнил, что в создании главной нефтегазовой базы участвовало 1,5 млн трудящихся. На долю Тюменской области, отметил он, приходится 60% всей добываемой в стране нефти и 55% газа. В докладе подчеркивалась важность участия в формировании тюменского комплекса строителей  Украины, Белоруссии, Узбекистана, прибалтийских  республик, а также Москвы и Ленинграда.

Генсек отметил недостатки в организации дел и негативные тенденции, связанные с высокой выработкой запасов нефти по наиболее крупным месторождениям нефти, ухудшением структуры разведанных ресурсов углеводородов, удвоением капитальных вложений на создание новых мощностей. Он критиковал машиностроителей за низкую надежность работы оборудования и техники, энергетиков - за недостаточную обеспеченность электроснабжением нефтяных объектов.

На совещании с докладом о положении дел на предприятиях Главка выступил В.И. Грайфер.  

 

Работа над ошибками

Визит М.С. Горбачёва в Западную Сибирь  дал определенный импульс к усилению работы по исправлению накопившихся недостатков.  В министерствах и ведомствах, на предприятиях и в организациях началась  работа по реализации решений Политбюро ЦК КПСС от 12 сентября 1985 г. по итогам визита М.С.Горбачева в Тюменскую область, а также ранее принятых постановлений.

«Триста работников ЦК разъехались по заводам-поставщикам и Главк в течение нескольких месяцев получил фонды 1986 года,-рассказывал В.И.Грайфер,- Каждый год мы стали вводить по 25 месторождений, причём комплексно. В этом нам неоценимую помощь оказывали министр Нефтегазстроя В.Г. Чирсков и первый заместитель министра Г.И. Шмаль. Постоянное внимание и помощь мы получали от Тюменского обкома КПСС и его первого секретаря Г.П. Богомякова, секретаря ЦК КПСС В.И. Долгих, заместителя председателя правительства Б.Е.Щербины. И разве забудешь самоотверженный труд коллектива Гипротюменнефтегаза-генеральной проектной организации по обустройству месторождений Западной Сибири?! Всё время шёл поиск новых научных решений. В Тюмени была создана научная школа, разработавшая основы обустройства нефтяных и газовых месторождений в условиях низких температур, многолетнемёрзлых грунтов и высокой степени заболоченности…»

Одновременно с вводом новых месторождений в Главке масштабно стали заниматься социальной сферой. С 1986 года  в городах и посёлках Тюменской области вводили по 1 млн. 200тыс. кв. м жилья. Только за два года было построено столько детских садов, сколько за предыдущие 20 лет.

В газете "Комсомольская правда"  12 ноября 1988 вышла статья В.И. Грайфера "Мы здесь не временно". Статья  имела принципиальное значение: в ней давались ответы на многие актуальные вопросы будущего нефтяной отрасли.

 

Последний начальник Главка

В конце восьмидесятых годов в Главке была проведена кадровая перестройка, поменялся директорский корпус. К руководству нефтяных подразделений пришли молодые, энергичные профессионалы. Их имена сегодня хорошо известны: В.Ю.Алекперов, Ю.К.Шафранник, В.Л.Богданов…

В 1989 году Тюменская область  перешагнула рубеж в 400 млн тонн нефти и конденсата. К сожалению, повторить этот рекорд больше не удалось. В 1990 году «Главтюменнефтегаз» был упразднён: вслед за политическими реформами  в стране последовали изменения и в структуре  управления отраслью. В.И. Грайферу суждено было стать последним начальником «Главтюменнефтегаза».

 

Из интервью В.И. Грайфера:

«Причину ликвидации «Главтюменнефтегаза» я видел в следующем: Министерство нефтяной промышленности усматривало в Главке определенного конкурента. В силу удаленности от Москвы мы были вынуждены вести дела самостоятельно, без ненужных согласований по пустякам. В министерстве стали говорить, что руководство Главка рвется к власти и вообще у них много амбиций. Именно ревностное отношение к нам и нашей работе проявилось при подготовке решения о ликвидации Главка. С другой стороны, у некоторых наших директоров производственных объединений на местах тоже было желание освободиться от лишних, как им казалось, начальников. К тому же у нас не осталось защитников. Был ликвидирован отдел тяжелой промышленности ЦК КПСС, с должности первого секретаря Тюменского обкома партии был освобожден Г.П. Богомяков. К тому времени уже умер Б.Е. Щербина, поддерживающий нас в правительстве. Я писал письма в ЦК КПСС, лично М.С. Горбачеву, но он уже их не читал.

Нет, не уверен, что кому-либо удалось бы в тех условиях сохранить Главк. Его ликвидация была неизбежной, но привкус горечи до сих пор остался. Кто-то из умных политиков сказал: «Только мерзавец не жалеет о распаде Советского Союза. Но только неумный человек желает его возродить». Вот такие чувства я испытываю всякий раз, когда речь заходит о «Главтюменнефтегазе». Да, это была мощная территориальная структура, обеспечивавшая управление топливно-энергетическим комплексом Западной Сибири. И, конечно, не сожалеть о ликвидации Главка, которому отданы часть моей жизни, труд и старания моих товарищей, работавших в разное время в Тюмени, я не могу. С другой стороны, говорить о возрождении «Главтюменнефтегаза» бессмысленно: на его месте в девяностые годы образовались современные вертикально-интегрированные компании с собственной стратегией развития. Они не нуждаются ни в «Главтюменнефтегазе», ни в какой-либо подобной структуре. Время другое».

 

РИТЭК: стратегия успеха

В начале 1990-х годов Вагит Юсуфович Алекперов, считающий себя учеником Валерия Исааковича Грайфера и прошедший западносибирскую школу  нефтяников, возглавил первую в нашей стране вертикально-интегрированную нефтяную компанию «ЛУКОЙЛ». В новой структуре Алекперов предлагает своему учителю организовать работу Департамента по научно-техническому прогрессу.

В 1992 году В.И. Грайфер вместе со своими единомышленниками с «чистого листа» создаёт Российскую инновационную топливно-энергетическую компанию (РИТЭК), главным учредителем которой стала компания «ЛУКОЙЛ». Компанию, специализирующуюся на широкомасштабном применении инновационных технологий и оборудования, зарегистрировали не в Москве, как это обычно бывает, а в Когалыме, по месту работы.

«У нас было мало шансов выжить, — вспоминал Валерий Исаакович. — По всем правилам экономической науки негосударственная хозяйствующая структура в период реформирования, налоговой нестабильности, высокой инфляции фактически обречена. Но мы выжили».

 

Молодо- не зелено

В.И. Грайфера называют своим учителем, наставникам уже ни одно поколение нефтяников. Нет, наверное, крупной российской нефтяной компании, где бы ни работали его ученики.

В.И. Грайфер, активно поддерживал работу Совета молодых специалистов ОАО «ЛУКОЙЛ», помогал вчерашним студентам  быстрее адаптироваться в коллективе и проявить свои способности уже в первые годы работы. Своей человеческой энергией и профессиональной смелостью, профессорской компетентностью и инженерным талантом Валерий Исаакович Грайфер увлекал работающую с ним молодежь на самостоятельные поиски нестандартных решений. Как дальновидный человек, он готовил завтрашний день.

Много лет Валерий Исаакович Грайфер возглавлял Попечительский Совет Российского университета нефти и газа им. И.М. Губкина.

 

За границами месторождений

Извлечение из недр энергии Земли –главное дело нефтяника. Но рамки  производственного плана никогда не вмещали представления В.И. Грайфера о том, как, выполняя своё профессиональное дело, можно преобразовывать жизненное пространство рядом живущих людей. И он нарушал эти рамки. Строил детские сады в советское время  и получал выговоры за нецелевое использование средств. Организовывал подсобные хозяйства, благоустраивал посёлки, проводил спартакиады.

Нести социальную ответственность –к этому он призывал коллег и на предприятиях Татарии, Западной Сибири, и в компании РИТЭК. В конце концов, добывают нефть для того, чтобы жизнь людей становилась удобнее, интереснее, светлее.

По инициативе В.И. Грайфера оказывалась большая благотворительная, спонсорская помощь предприятиям и организациям, расположенным во всех районах деятельности компании: Ханты-Мансийском, Ямало-Ненецком автономных округах, Республике Татарстан, а также в Москве.

Валерий Исаакович взял под свою опеку оставшихся без родителей пятерых  сестёр Стрелковых из Тюмени. Он помогал восстанавливать храмы и издавать редкие книги. Поддерживал художников, актёров, спортсменов и просто оказавшихся в тяжелой ситуации незнакомых ему людей.  Деятельная натура и душевная отзывчивость  не позволяла ему пройти мимо чужой беды или беспомощности, несправедливости и неустроенности.  Он так жил. Ответственно и достойно. Таким и останется в нашей памяти.

 

Труды и годы В.И. Грайфера

1952–1956 гг. – помощник мастера по добыче нефти, инженер по труду и нормированию, заведующий внутрипромысловой перекачкой, мастер по добыче нефти, начальник производственно-технического отдела (объединение «Татнефть» Миннефтепрома СССР, Альметьевск Татарской АССР)  

1956–1957гг. – начальник отдела добычи нефти и газа–заместитель главного инженера объединения «Татнефть»

1957–1962гг. – начальник отдела добычи, переработки нефти и газа Управления нефтяной промышленности Татарского совнархоза, Казань, Татарская АССР

1962–1964гг. – управляющий трестом «Татнефтегаз» Управления нефтяной промышленности Татарского совнархоза, Альметьевск

1964–1972гг. – главный инженер–заместитель начальника Государственного производственного объединения «Татнефть» Миннефтепрома СССР, Альметьевск .

1972–1985гг. –начальник Планово-экономического управления–член коллегии Министерства нефтяной промышленности СССР

1985–1990 гг. – заместитель министра нефтяной промышленности СССР; начальник Главного Тюменского производственного объединения по нефтяной и газовой промышленности «Главтюменнефтегаз» Миннефтепрома, Тюмень

1990–1991гг. – заместитель председателя Научно-технического совета Миннефтепрома СССР

1992 гг. – Исполнительный директор по научно-техническому прогрессу и экологии нефтяного концерна «Лангепасурайкогалымнефть» («ЛУКОЙЛ») Минтопэнерго РФ

с 1992 г . - Генеральный директор акционерного общества «Российская инновационная топливно-энергетическая компания» (ОАО «РИТЭК»)

2000 –2020 гг. – Председатель совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ»

Лауреат Ленинской премии (1976), премии Правительства РФ в области науки и техники (2001), премии «Золотой РОСИНГ» (2003), премии им. Н. К. Байбакова (2004); заслуженный деятель науки и техники Татарской АССР (1966), заслуженный работник нефтяной и газовой промышленности РСФСР (1967). Награжден орденами «Знак Почета» (1959), Трудового Красного Знамени (1966), орденами Ленина (1971), Дружбы (1996), «За заслуги перед Отечеством» IV степени (1999); «За заслуги перед Отечеством» III степени (2007), «За возрождение России. XXI век» (2003), Орденом Александра Невского(2015); медалями «За доблестный труд» (1970), «Ветеран труда» (1984); Почетными грамотами Президиума Верховного Совета ТАССР (1958), обкома ВЛКСМ ТАССР (1971), Министерства нефтяной промышленности СССР и ЦК профсоюза рабочих нефтяной и газовой промышленности (1989). Отличник нефтедобывающей промышленности СССР (1967), почетный нефтяник (1979), почетный гражданин Ханты-Мансийского автономного округа (2001). Занесен на доску Почета аппарата Министерства (1974, 1979); почетный доктор РГУ нефти и газа им. И. М. Губкина. Отмечен золотым знаком «Горняк России» (2002), лауреат Республиканского общественного конкурса «Республика Татарстан. XXI век» (2002).

Имя В.И. Грайфера было присвоено месторождению в Каспийском море, которое разрабатывает компания «ЛУКОЙЛ».

 

Ольга Буксина