Руководство управления «Нижневартовскнефть» на майской демонстрации. 1 мая 1987 года

Немного истории, хотя все повествование - это уже далекая история второй половины 80-х годов прошлого века.

В мае 1965 года бригада бурового мастера Г.Норкина из Мегионской нефтеразведочной экспедиции пробурила скважину на обнаруженной сейсмической партией геофизики Л.Кабаева самотлорской структуре. 2 апреля 1969 года была пущена первая эксплуатационная скважина – Самотлор начал действовать. Это и начало биографии старейшего в Приобье нефтегазодобывающего управления «Нижневартовскнефть». В том же году был открыт счет первому миллиону тонн «черного золота». Самотлор начал победоносное шествие.

Для многих Самотлор стал судьбой, через него прошли тысячи и тысячи рабочих, специалистов, руководителей. Сотни из них удостоены высоких правительственных наград, а операторам по добыче А.Суздальцеву и Н.Сливину было присвоено звание Героя Социалистического Труда. Первым начальником нефтепромысла был И.Рынковой, через два года 1 октября 1971 года на базе промысла было создано самостоятельное управление «Нижневартовскнефть», возглавил его Р.Кузоваткин. После него управлением руководил Н.Сергеев. В конце 1984 года по решению Нижневартовского городского комитета партии я был направлен из Лангепаса на усиление партийной организации нефтегазодобывающего управления «Нижневартовскнефть». Управление не справлялось с планом по добыче нефти, была низкой исполнительская дисциплина, не внедрялись новые методы добычи, велик был фонд бездействующих скважин. Закончилось время фонтанирующих скважин, «сливки», что называется, были сняты, и предстояла долгая и кропотливая работа.

Вскоре Н.Сергеев был переведен в объединение «Нижневартовскнефтегаз» на инженерную должность. Памятен наш последний разговор. Мы были вдвоем в его кабинете, передо мной сидел седой, но еще довольно крепкий человек, познавший славу первых лет Самотлора, орденоносец, олицетворяющий руководителя старого типа: волевой, решительный, но не вписывающийся в новое время. Мы прощались, и разговор шел к завершению, когда Николай Дмитриевич сказал: «У меня будет к Вам просьба – не валить на меня вдогонку все недостатки». Просьба его была исполнена, реноме одного из первых руководителей управления было сохранено.

Так уж повелось, что на партийных организациях замыкались все вопросы от производства до быта. Сейчас, по прошествии многих лет, вспоминая суматоху тех дней, приходишь к мысли, что партийными организациями на местах система пыталась решить вопросы, не решаемые хозяйственниками в силу разных причин. А ведь предназначение партийных организаций, да и партии в целом все-таки состояло в воспитании нового человека. Как показали дальнейшие события, с этой ролью партия не справилась, более того, сама стала инициатором крушения системы.

1985 год – молодой секретарь парткома в гуще дел. Почти ежедневно парткомовский «уазик» на промыслах, в бригадах. Нужно было выявить «болевые точки», определиться с направлениями работы парткома. Было выбрано шесть основных направлений:

• социальное развитие коллектива;
• повышение трудовой и общественной активности;
• научно-технический прогресс;
• продовольственная программа;
• экономия материальных и трудовых ресурсов;
• борьба с пьянством и алкоголизмом.

За каждым направлением был закреплен ответственный из состава парткома. Вводилась практика повсеместных отчетов членов партии, от низовых партячеек до парткома. Активно налаживалась идеологическая работа. Да всего и не расскажешь, об этом хранят память многочисленные материалы городской и областной газет «Ленинское знамя» и «Тюменская правда» тех лет. Вот лишь несколько примеров. Большое внимание тогда уделялось новым формам работы, организации производства. Зарождались комсомольско-молодежные коллективы, костяк которых состоял из молодых людей комсомольского возраста. Появилась и у нас такая бригада добычи, возглавляемая бригадиром В.Таута. Ребята взяли шефство над городским училищем, где готовили операторов добычи нефти.

Или зарождение инициативы: «Ни одной скважины в простое в ожидании подземного ремонта». Это стало возможным благодаря сотрудничеству бригад добычи нефти №5 мастера М.Лукманова и подземного ремонта скважин №9 мастера А.Пронькина. Почин нашел широкое распространение среди промысловиков и ремонтников, в результате управление вошло в норматив по бездействующему и простаивающему фонду скважин.

К руководству парткома производственного объединения «Нижневартовскнефтегаз» пришел Б.Волков, человек требовательный и конкретный до щепетильности. При разговоре он устремлял свои большие глаза в лицо собеседника и как бы норовил атаковать его, при этом интенсивно дымя папиросой. Перед ним робели, мы, секретари парткомов предприятий, перед очередным заседанием парткома частенько гадали: кому на этот раз придется отдуваться. В дальнейшем Борис Петрович возглавил НГДУ «Черногорнефть», а его деловые качества позволили вывести управление в передовые, а затем и сделать его самостоятельным.

Важным мероприятием в работе руководителей и секретарей парткомов в то время были селекторные совещания, которые периодически проводил секретарь ЦК КПСС Е.Лигачев. Мы сидели в большом зале совещаний объединения, битком набитом людьми, и словно удары молний и грома сыпались на наши головы из далекой Москвы – это Егор Кузьмич своим зычным голосом заклинал нас увеличить добычу нефти, так нужную стране, а если кого-то конкретно цеплял, то мало не казалось.

Нужно сказать, что роль секретарей парткомов, да и нижестоящих парторганизаций была двусмысленной. С одной стороны, вышестоящие органы, в частности, партком объединения и горком, требовали жесткого контроля со стороны секретарей за деятельностью руководителей предприятий и его подразделений. А с другой стороны, секретари парткома объединения и горкома партии вели прямые диалоги с руководителями, минуя нас. Секретари парткомов были в недоумении, когда первый секретарь горкома установил прямую телефонную связь не с секретарями парткомов, а с руководителями. И когда возникали трения между секретарями парткомов и руководителями, то секретари парткома объединения и горкома лишь выражали сочувствие с глазу на глаз, так как руководители были «священными коровами» - на них ложилась ответственность за выполнение плана. Хотя на заседаниях парткома объединения и бюро горкома спрос был как с руководителя, так и с секретаря. Не случайно секретари парткомов при первой же возможности стремились перейти на хозяйственную работу.

Благодаря большой организаторской работе хозяйственников и партийной организации дела в управлении шли на поправку. В конце апреля 1986 года «Нижневартовскнефть» впервые вышло на плановую суточную добычу, а в мае в счет погашения допущенного отставания промысловики уже дали сверх плана 40 тыс. тонн нефти. В немалой степени этому способствовали внедрение автоматизации и газлифта на промыслах. Отвечал за этот участок работы по своей должности главный инженер управления В.Никишин, человек серьезный и деловой. Курировал это направление С.Барышников, сотрудник отдела автоматизации объединения. Спрос был строгий, Сергей Павлович принципиально вскрывал недостатки и приписки, частенько ставил актуальные вопросы на планерках и заседаниях парткома объединения. Второй «карающий меч» был у председателя народного контроля объединения В.Шумакова. Их часто можно было встретить на наших промыслах вместе.

Памятным событием для нижневартовцев и нашего управления, в частности, был приезд осенью 1985 года Генерального секретаря ЦК КПСС М.Горбачева с супругой. Визит готовился тщательно, как и подобает для первых лиц. За несколько дней до прилета генсекретаря в аэропорту приземлился спецсамолет, доставивший автомобиль для поездок, различную спецтехнику и, конечно же, сотрудников КГБ. Город причесывали и приводили в порядок. Михаил Сергеевич возвращался из отпуска, который проводил на Черном море в своей резиденции, и решил посмотреть, как идут дела у нефтяников. Под большим секретом нам было сообщено, что планируется посещение Самотлора. Для поездки был выбран цех подготовки и перекачки нефти нашего управления – купол Самотлора, его сердце.

Началась подготовка объекта. Все, что можно, было подкрашено, обновлены транспаранты и таблички. Необходимо было, на всякий случай, подготовить рабочую столовую. Я поехал в городской Дом культуры, где из запасников достали картины для интерьера столовой. Были завезены продукты, овощи и фрукты. Никогда ни до приезда М.Горбачева, ни после я не видел такого изобилия в рабочей столовой. Повара превзошли себя, на раздаче полки ломились от разносолья, горками лежали румяные пирожки, а на столах красовались резанные ломтиками арбузы. Было принято решение в память о посещении Самотлора подарить М.Горбачеву макет нефтяной вышки, выполненной из прозрачного плексигласа. Макет был изготовлен и передан мне для вручения, он был завернут в плотную бумагу. В тот день все поездки технологического транспорта были отменены, вообще, все дороги перекрыты, и Самотлор был необычно тих и пустынен. Незадолго до приезда самого М.Горбачева к нам подъехала машина, из которой вышли чекисты и начали свою работу: была дана команда рабочим не выходить из помещений, уточнили, кто встречает делегацию. Увидев у меня в руках бумажный сверток, спросили, что это такое, и когда я объяснил, они развернули и тщательно осмотрели. Непосредственно встречающих строго предупредили: не делать резких движений, ни в коем случае не прятать руки в карманах – в таких случаях охрана стреляет без предупреждения. 

И вот он, долгожданный момент. На подъезде к цеху показалась большая кавалькада машин. Первыми шли автомобили сопровождения и охраны. Все произошло молниеносно – площадка перед столовой, где мы стояли, в одно мгновение заполнилась людьми в штатском, и из микроавтобуса черного цвета вышел начальник охраны, а затем уже М.Горбачев с супругой. А в это время продолжали подтягиваться многочисленные легковые автомобили с сопровождающими лицами – секретари обкома, окружкома и горкома партии, министры союзного значения и много других лиц, всего около пятидесяти человек. 

Визит М.Горбачева на Самотлор Справа – Генеральный секретарь ЦК КПСС М.Горбачев В центре – 1-ый секретарь Ханты-Мансийского окружкома партии В.Чурилов Слева – 1-ый секретарь Нижневартовского горкома партии С.Денисов Сентябрь 1985 года

Дорогу М.Горбачеву торил начальник охраны, а непосредственно к нему примыкали четыре молодых человека в черных плащах с руками в карманах, двое спереди и двое сзади. У каждого из них из ушей выходил проводок, который терялся в плаще – скорее всего, металлоопределители. Когда подошли к нам, поздоровались, Михаилу Сергеевичу представили начальника управления, и он тут же стал расспрашивать его о делах. Ответы получались витиеватые, уклончивые, видно было, что начальник управления боялся подставить кого-либо из присутствующих. Выслушав ответы, Михаил Сергеевич повернулся к Раисе Максимовне и произнес: «Ему бы философией с тобой заниматься, а не производством». После этих слов интерес М.Горбачева к начальнику управления пропал. Он огляделся и, увидев вывеску «Столовая», направился к ней. Все потянулись за ним. Михаил Сергеевич с Раисой Максимовной зашли в столовую, и здесь завязался разговор с персоналом столовой. К ужасу охраны, Михаил Сергеевич подошел к подносу с пирожками и, взяв один из них, стал пробовать, вокруг замешательство, а Михаил Сергеевич нахваливает стряпню.

Визит был краток, посещение производственных цехов в целях безопасности не предусматривалось. Визитеры так же молниеносно снялись, как и появились. Уже поздно вечером, будучи дома, я взглянул в окно: с седьмого этажа была видна гостиница «Самотлор», что стояла на берегу реки Оби. По периметру ограды гостиницы с внешней стороны стояло третье кольцо охраны – люди в плащах, как монументы, сурово и неподвижно. Генеральный секретарь заночевал в Нижневартовске. А мне подумалось: «Вот так бы охраняли и хранили державу, а не только ее руководителей».

Памятник покорителям Самотлора под Нижневартовском по дороге на месторождение